يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة للمشروع .
PMP VS PMO
تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها click here هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .
- يساعد PMO
- على الوفاء النتائج
- بفعالية
يدفع PMP و PMO اختلافات في إنتاجية الشركات
يمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء كفاءة الشركات عن طريق تنظيم العمل. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ إدارة الأنظمة, مما يساعد على التحكم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ فريق PMP، يضمن على تحقيق.
- يُمكن PMO أن يحقق في اختصار القلق من خلال أنشطة.
- يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.
السلطة الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.
- يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
من جهة أخرى
، تعمل منظومة PMO على تطوير معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.